公司新聞 | 創先爭優、使命必達、同心聚力、敢打必勝-天邦數字化轉型SAP項目成功上線
天邦數字化轉型SAP項目啟動會于2020年9月26日召開，截至今日2022年1月10日，歷時16月，在集團與各板塊領導的重視與支持下，信息部與多部門通力合作，準時完成了飼料板塊、養殖板塊、育種板塊、上海邦尼、一體化等公司的推廣上線。SAP集銷售、采購、倉儲物流、財務、人力資源為一體，各模塊互聯互通，相互制約，實現所有數據的實時與共享，使管理更精細化。
SAP項目啟動會
飼料板塊5月份完成了9家工廠的SAP上線工作；配合股份公司的戰略轉型，做好飼料業務相關信息化系統平穩轉移交割，并確保了歷史數據留存，和相關數據安全。養殖板塊從7月安徽試點上線以來，在6個月之內完成96家公司，524家工廠的上線工作，在整個項目實施過程中，將數據收集、流程優化變革和客戶培訓始終貫徹全程，使得項目比計劃提早兩個月順利完成！
SAP項目圓滿成功
SAP項目上線喜報
在SAP上線過程中，總共參與培訓的人員達到1000人以上；其中采購、財務、生產職能線選派的13人全程專職參與了項目，項目組為業務線培養了優秀的后備管理人員。一些板塊的關鍵用戶年齡偏大，但是也全程精力投入項目中，各個板塊的關鍵用戶均與顧問充分溝通業務流程，為項目的順利推進盡心盡力。
關鍵用戶培訓
在整個數字化轉型項目中，以SAP作為支撐天邦戰略發展的重要平臺，全新規劃集團統一網絡架構，實現IDC服務網段、總部和分支機構用戶辦公網段隔離；完善一個適應天邦業務發展的主數據標準體系，以ERP系統為核心，與各事業部外圍系統等集成，實現內部數據互通性；SAP打通跟外圍系統的數據流，按業務流程共打造近100個接口，包括養殖系統（47個）、OA、釘釘、每刻報銷、銀企直連九恒星、主數據、中控、近紅外、一卡通、租賃系統等，消滅了信息孤島；完成了全集團流程體系框架搭建、以及采購、銷售、人力等核心業務流程設計，使得天邦數字化轉型向更高臺階邁進。