媒體報道 | 張邦輝：飼料、動保、養殖業都將進行徹底革命！
這是一個“變”時代，經濟形勢大變、消費需求大變、養殖結構大變。這是轉折性的一年，“新冠”突降、非瘟影響外溢到整個行業、禁抗政策正式實施。新冠肺炎疊加非洲豬瘟，農牧企業如何突圍？2月24日，“中國農牧行業領袖網上論壇”暨“王中龍抬頭跨年演講”正式開播，農牧業大咖齊聚，共同探討農牧企業如何跳出傳統的思維模式、預見變時代的未來。
天邦集團董事長張邦輝
天邦集團董事長張邦輝分享了他對當前兩種疫情下對農牧行業影響的看法。
養豬企業在過去一年半的時間里損失很大，誰也沒想到，一個非瘟在這么短時間里能干倒60%以上的農牧企業。我們應該反思，為什么非瘟傳播這么快，影響這么大。而突發的新冠肺炎也對農牧行業造成了影響，各地為防控疫情封村封路，這給我們生產資料的供給、一線工作人員的工作強度、企業復工用人等方面都帶來了相當大的壓力，但好在疫情的拐點應該快到了，這些影響都只是暫時的。
面對非瘟和新冠兩大疫情，農牧行業會有什么改變？張邦輝認為，一是當前情形下，農牧行業對人才的要求不一樣了，我們需要更匹配當前這種養殖需求的人才。
二是飼料、動保、養殖業都將進行徹底的革命，當前形勢下對企業的考驗更嚴峻。它會考驗企業的社會影響力、融資能力、再生產能力、創新能力、人才與崗位要求匹配度、隊伍艱苦奮斗的能力和精神。如果這些都不滿足，企業將會被淘汰。
三是我們要認識到現階段發達國家在創新方面確實做的比我們好，但我們不僅要引進別人的設備、軟件、人才，更要在別人的基礎上，培養起我們的企業家，使中國從模仿到超越，使得中國的產品從生產到消費能夠無縫對接。
四是要思考將來是不是純養豬或純做飼料就能活下去。非瘟越狠，豬價越高，這表示豬肉是剛性需求。新冠下，餐飲行業慘淡，但豬肉消費并沒有下跌，人們在家里通過外賣，通過電商購賣豬肉，豬肉還是剛需。所以生豬一定要變成豬肉才有價值，而在這過程中，企業的轉型能力、資金整合能力越發凸顯出重要性。能更好從b端到c端的企業更有競爭力。
（來源：農牧前沿 劉程）