新員工成長訓練營（202103期）學習心得丨侯暖陽：收獲滿滿，受益匪淺
雖然培訓已結束兩天，但是今天坐下來寫培訓心得，我的心情依然激動和澎湃著。當然不僅僅是因為自己獲得了5公里晨跑冠軍和“優秀學員”稱號，更因為自己收獲滿滿；滿滿的收獲也不僅僅有那51頁滿滿的培訓筆記、那4大張自己保留的小組手繪的藍圖和討論意見，更有對天邦實力的學習和了解、對天邦未來的憧憬和信心、對天邦由衷的贊嘆和敬仰以及對每一個天邦人的感謝和信賴！
股份公司運營管理部精益運營中心侯暖陽
培訓一開始，我們接受了企業文化熏陶，了解到偉大的天邦1996年從歷史悠久的河姆渡文化發祥地浙江余姚起步，得天獨厚，那里可是7000年前就開始養豬的地方啊！從飼料起步，不斷做大做強；2013年8月22日，收購Agfeed，入股CG，成立CG中國，開始高起點生豬養殖，都是全球視野、大手筆運作；2016年3月1日，用基因優良的美味豬肉叩開食品生鮮領域大門；短短幾年，2021年11月17日第100萬頭生豬戴著大紅花的畫面喜氣洋洋、羨煞旁“豬”，可背后歷經了多少艱辛，從日宰百頭到1000頭、2000頭、整個集團近萬頭，不僅是幾何級的倍增，更是辛勤汗水的澆筑！現在，氣調盒、預制菜、調理品、醬鹵肉如雨后春筍般進入千家萬戶，不僅用美好食品締造了千家萬戶的幸福生活，而且我們每天也可以享用到公司廚房的美味佳肴！
緊接著，我們接受了產業生態、食品發展、種豬繁育、天邦核心競爭力培訓，一個個年代的變遷、數據的變幻、技術的進步在蘇禮榮董事長、嚴小明總裁、李雙斌總裁、傅衍教授、吳衛東博士一位位“大咖”口中娓娓道來，天邦的核心競爭力哪一個不是鼓舞人心、讓競爭對手遙不可及的呢？！養殖生產直接上的是“美國模式”，流程化科學運作；育種我們用上了CT測定、基因編輯，精益求精，永無止境；臨泉屠宰廠年宰500萬頭產能，亞洲No.1；食品生來“清水一煮就飄香”，那更不是誰家豬肉都能做到的啊！
然后，我們接受了健康合規經營、豬場成本管理培訓，審計監察部張昊用一個個案例洗滌了我們的靈魂、陶冶了我們的情操，我們暗自下定決心，一定合力打造清風氣正的陽光環境，一方面自己廉潔自律，另一方面絕不給任何不法分子以可乘之機！華東財務副總林絨用專業化的術語深入淺出地教會我們知識和技能，用一遍又一遍的善意提醒強調降本增效的必要性，是的，我們不僅要在技術上“藐視群雄”，更要嚴抓管理、狠抓管理，在成本、費用控制上讓同行們“刮目相看”！
最后，吳衛東博士的有效溝通課程和金晶老師的如何有效匯報課程開啟了詼諧幽默、學以致用模式，一張張照片讓溝通問題變成了自我測試、自我思考、自我提高，吳博士手舞足蹈、憨態可掬的樣子不斷地拉近著和學員們的距離，溝通不再是枯燥的名詞解釋，瞬間變成了心靈交流的現身說法；金老師不僅人漂亮，而且富有親和力，把匯報工作案例化、歸類化，一下子就觸達了我們工作和生活的方方面面，讓平時自我感覺良好的我突然意識到原來要做好一個工作PPT還有很多的細節要注意，尤其是匯報工作不是努力了就夠了，還有很多方法問題要注意。
期間，在商學院同事們的精心組織下，我們還進行了5公里晨跑，在西楚霸王項羽自刎之地烏江鎮經歷了一場別開生面的文體競賽，大家你追我趕又相互鼓勵、劍指長江卻無暇觀賞；在天邦人“積極向上、拼搏奮斗”的精神鼓舞下，我咬緊牙關跑了個第一名，大家無論年齡大小也都爭先恐后、奮勇向前，儼然還是那個“白衣飄飄的少年”。
我是帶著滿滿的收獲，戀戀不舍離開培訓課堂的。回到公司之后，旁聽了部門同事給法務部管培生的培訓，不想臨場救急“現學現賣”回答了很多學妹們的專業問題，在“傳道授業解惑”的過程中也感受了一把當老師的感覺，實現了學以致用；在做部門2022年費用預算乃至寫這篇培訓心得的過程中，又用到了工作匯報的課程精華，真是受益匪淺啊！
在感恩節到來之際，再次感謝老師們的諄諄教誨和耐心付出，感謝以王玲丹為代表的商學院同事們的熱情服務和悉心指導，感謝學院同學們的互幫互愛和彼此激勵！相信一個又一個這么努力和可愛的天邦人，天邦的明天一定是燦爛和美好的！加油，everyone！
侯暖陽
2021年11月24日