為對接2021年度各部門單位生產經營總結，助力2022年度組織戰略落地，目標實現、卓越經營。2021年12月29日-31日，史記生物于南京總部開展年終工作總結會議。本次會議包括年終述職匯報、專項議題討論、團建及營銷培訓討論會。總部各職能部門領導、營銷團隊人員、各服務中心負責人及生產單位場站長共計70余人參會。

12月29日會議首先聽取各部門單位年終總結，各場站長、銷售技術服務團隊和職能部門負責人依次進行匯報，史記生物總裁李雙斌對各單位提出建議并要求即刻執行。

12月30日上午所有參會人員在總裁李雙斌、戰略運營總監馮建漸的帶領下，針對史記戰略地圖、2022平衡積分卡和必須打贏的仗進行充分討論，各區域就如何落實戰略和必須打贏的仗分別呈現年度業務達成路徑及行動方案。

述職匯報、專項議題討論現場

30日下午，所有參會人員參與《大航海時代》主題課程團建，課程在船隊間溝通只能依靠最簡單的旗語完成交易的場景下，分組進行比賽，最終達到強化團隊有效溝通、執行力、凝聚力以及相互之間配合的目的。

團建現場及合照

12月31日全體營銷人員根據平衡計分卡，從財務、客戶、內部運營和學習成長四方面深入溝通、理解史記生物2022年戰略地圖，從而做好任務拆解、考核指標和作戰計劃。會議主張營銷團隊從銷售力、交付力和產品力打造鐵三角；確定產品核心為優種增效、良精降本，戰略核心為基因推廣。

營銷團隊討論會現場

 為期兩天半的史記生物2021年度工作總結會議圓滿落幕，以正向的激情與能量堅信必須打贏的仗，精神飽滿、一心一意地堅定戰略方向，相信史記生物能凝聚更強的力量、創造更優的未來！

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